管理部110番 - 経営者と情報交換を活発にするには？


		ようこそゲストさん

10/06/04 12:20　回答者：ＭＳセンター名古屋さん

シカせんべいさんへ。
株式会社ＭＳセンター名古屋の長部です。

　お気持ちお察し申し上げます。社外から、監査役に登用された方が必ずぶちあたる壁ですね。コーポレートガバナンス、内部統制上の観点から、経営者と監査役は定期的に意見交換を行う必要があるということを説明し、年間スケジュールを先行して決め(毎月第二週の月曜日の午前10時から１時間というように)、スケジュールに入れてもらうことですね。また、事前にテーマも投げておいて下さいね。有意義のある意見交換でないと、経営者も自分の好きなことに時間を割いてしまいます。

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この回答へのお礼：

とても有効なアドバイスをいただき、有難うございます。

ぜひ、意見交換の必要性を説明し、
具体的に定期的にスケジュールを空けていただくよう
働きかけを行いたいと思います。

テーマについても、
経営側からの課題に近いものを選ぶ為
じっくり検討してみたいと思います。

有難うございました。

経営者と情報交換を活発にするには？

お世話になります。

監査役を勤め、２年めになります。

社長とは
取締役会で顔を合わせる程度で、
ほとんど情報交換の場を持つことが出来ずにおります。

監査役として、
しっかりと役目を果たす為にも、
少しでも情報交換や意見交換の場を増やしたいと考えています。

何か良い方法はありませんか？

2010/06/02 14:57　質問者：しかせんべいさん

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