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10/06/04 12:05 回答者：ＭＳセンター名古屋さん
９９さんへ
株式会社ＭＳセンター名古屋の長部です。
先日、㈱会社オービックビジネスコンサルタント主催の、IFRSセミナーに参加してきました。固定資産に関するものが主だったのですが、
これだけでもかなり大変だと実感しました。簡単にすりぬけれた、内部統制報告制度とは違い、本気で体制を整えないことには、適時開示ができないことになります。上場企業はいまから、人材補強と新基準とのGAPP分析を急ぐ必要がありますね。参加していた、某上場企業はの経理担当者の方にヒアリングしてみたところ、「今から人を補強して対応する」とおっしゃっていました。どこも人材不足でしょうね。当社も子会社連結、海外連結ができる人材を探しておりますが、なかなか企業のニーズにあった、人材は見つかりません。
株式上場支援、内部統制構築支援を低コストで誠実に対応しています
ベンチャー・中小企業の成長支援会社
株式会社ＭＳセンター名古屋
ホームページ
http://msc-nagoya.com
この回答へのお礼：
どうもありがとうございました。
へたしたら、IFRS業務を外注してしまう会社がでてくるのではないでしょうか。JSOXのときでも海外子会社はどうしたのでしょうか。売り上げの2/3まで対象であるからなにもしていない会社が多いのではないでしょうか。
最近面白いブログをみつけました。
IFRSへの道
http://gotoifrs.blog134.fc2.com/
主としてIFRSの経理の説明ではなくて人材面でのコメントブログみたいです。
10/06/03 13:27 回答者：99さん
他の人のコメントもお待ちしています。
10/03/04 06:26 回答者：ゆいさん
９９さんへ、ゆいです。
「実際海外の子会社をとりまとめる経理マン」なんて、どこにもいませんね。最近、ＩＦＲＳ対応に向けて、大手企業が有料人材紹介を使ったりして、人材確保しようとしてますが、困難でしょうね。
監査法人の先生だって勉強してるんですから、企業も教育に金を使ってでも、育てるしかないんですね。
私も、宝印刷さんのセミナーに参加したり、入門書をかじっていますよ。段階的導入ですから、こなしてみるしか仕方ないような気がします。
この回答へのお礼：
ゆいさん ありがとうございます。大手でもそうですか。
だったらJSOX時の海外子会社のとりまとめはどうしたのでしょうかね。第三者に丸なげかな。IFRSもそうなりそうな気がしますね。
私もIFRSの勉強をしています。また質問しますのでその接はよろしく
御願いします。
ＩＦＲＳ要員
ＩＦＲＳで一番大変なのは人の件、つまり教育ではないでしょうかと先のセミナーで監査法人の人がいっていました。実際海外の
子会社をとりまとめる経理マンがどこにもいないそうです。
皆さんの会社はどうですか。
2010/03/01 15:22 質問者：99さん
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