管理部110番 - プロジェクト管理ツール


		ようこそゲストさん

09/05/27 18:58　回答者：ゆいさん

９９さんへ
管理ツールはエクセルで十分ですよ。監査法人のショート・レビューで指摘されたことや、証券会社から指導されたことをまず管理することから始めれば良いですよ。それよりもも公開作業は、プロジェクトですが、一人一人が自分の役割をきちんと認識して、作業をこなさないとダメなんです。プロジェクトリーダーも、上手に「旗を振らないと」ダメね。「進捗管理ツール」も良いですが、しっかりと情報共有すること、意志統一することが大切です。そのために、長い時間をかけて、会議する必要もありません。意志統一のための、
「飲み会」を開催した方が効果的かもね。これから先の上場準備は、長い道のりです。
私のようなベテラン1人が頑張っても、出来ませんから。

この回答へのお礼：

なるほどですね。なまじ経験がないのに新しいことに飛びつくと、足
に地がはえればいいけど、そうでないと周りからつぶされますね。ゆいさんのこの回答は地に足がはえていますね。ゆいさんはあまり新しいことをおやりになるのは好きじゃないのかな。
＞意志統一のための、
「飲み会」を開催した方が効果的かもね。
的をえていますね。

プロジェクト管理ツール

株式公開準備は一種のプロジェクトです。どういうプロジェクト
管理ツールを使われているかおしえてください。

2009/05/27 15:02　質問者：99さん

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